Porque a DIG-IN existe.

Em 2016, o delivery ainda se estava a inventar em Portugal. Nós construímos o canal próprio das marcas — o e-commerce de last mile — e mostrámos que dava para ter um negócio de entrega com margem sã.

Dez anos depois o problema é outro: os dados da indústria da restauração estão fragmentados e são ignorados. Um restaurante vende no balcão, no seu site, em vários agregadores — cada canal com o seu sistema, o seu formato, a sua verdade. O operador tem mais vendas e menos noção do próprio negócio.

É esse o buraco que a DIG-IN preenche. Continuamos a usar os sistemas transacionais, mas a verdadeira mudança é um pivot ao estilo startup: juntar os dados públicos fragmentados de toda a indústria da restauração (Horeca) e marcas FMCG numa única camada de dados, construída a partir de dentro do próprio canal. Não estimamos o mercado. Estamos dentro dele.